עולם התעופה מתאפיין בשינויים תכופים, בהפרטות ובדה רגולציה. תהליכים המובילים לגלובליזציה, שיתופי פעולה ובריתות המאפיינות את הענף בשנים האחרונות. אל על צריכה להיות חלק מהתהליך, ציין בורוביץ.

האסטרטגיה שלנו ככלל היא לעצב את התעשייה בה אנו פועלים, בהתייחס לאל על אנו רוצים להצטרף לעתיד ולא לצפות בו. ולכן נכנסנו לתהליך הפרטת החברה ביוני 2003  ורכשנו את מניות החברה.

לפנינו אתגרים ניהוליים איתם אנו נתמודד בשיתוף העובדים. נביא את אל על לארגון בו נלקחות החלטות ומתבצעות פעולות בצורה מהירה, בהתאם לדינמיות בו הן מתרחשות.

מעבר לאפשרות לקחת חלק באחת מהשותפויות התעופתיות, אנו רוצים לשנות את התפיסה בה ישראל היא מדינת קצה. יש כיום את התשתית והיכולת להפוך את ישראל ל ,HUB  צומת דרכים עבור אזרחי העולם ולא רק עבור ישראליים, הוסיף בורוביץ.